发改局投资科2013年度绩效考评述职报告

2013年，投资科在局党组正确领导下，在相关部门和全局同志的密切配合、支持下，认真贯彻落实县委、县政府各项决策部署，科室人员积极主动，按照年初确定的目标任务，创新思路，狠抓落实，始终以服务发展为己任，以加快我县项目建设和扩大有效投资工作为出发点，较好地完成了科室的各项工作任务，特别是重大项目和补助资金争取上取得了可喜的成绩，受到了上级领导的肯定和服务对象的好评。根据A县委办[2012]67号文件的精神和要求，我们认真开展了自查自评，现将有关情况汇报如下：
一、今年以来的工作情况
（一）、依法履职，提高投资工作水平
1、认真做好计划管理工作。
根据政府投资项目管理和重大项目前期工作管理的有关规定，我们组织编制和下达了2013年xx县政府投资项目计划、重大项目前期工作计划和全社会固定资产投资任务，出台了《2013年度xx县投资和重点项目工作目标责任制考核办法》,做到年初有计划，年终有考核，从而有效地推进项目建设。

2、认真做好政府投资项目审查工作。
严格把好项目建议书、可行性研究报告、初步设计及概算的审核关。规范政府投资项目审批程序，科学合理地控制项目规模和建设标准，提高审批工作的质量和效率。加大对政府投资项目的事前、事中、事后的管理力度，提升政府投资项目计划执行的效力。
3、进一步完善投资管理制度。今年，为进一步规范政府投资项目工程变更管理，严格控制概算，切实提高财政资金使用效益，我们会同监察局、财政局征求、修改、完善了《xx县政府投资项目工程变更管理办法》。
（二）、强化服务，提高工作绩效
1、在服务态度上，做到热情服务。科室一直以来非常注重服务型科室建设，牢固树立机关就是服务的理念，基本做到“一声招呼，一把椅子，一杯开水”，能切实体现文明用语，热情服务，礼貌待人的服务形象。
2、在服务方式上，做到主动服务。积极做好送政策、送服务到项目单位工作，今年主动到各单位及乡镇上门服务，着重帮助解决项目推进过程中遇到的各种问题，从而加快推进项目建设。
3、在办事效率上，实现“一站式”服务。实行首问负责制、一次性告知制、“一站式”服务。实际工作中，针对部分政府性项目为争取上级资金补助或土地报批时限需要，科室人员能换位思考，及时与行政审批科联系、衔接，做到应办尽办，该办早办。在办事过程中严格遵守服务承诺制度，做到依法行政、公开公平、服务周到、廉洁从政。在项目办理中，始终坚持重大项目优先的原则，积极为重大项目提供绿色通道，特事特办，保证重大项目的顺利实施。
（三）、狠抓项目，促进投资较快增长
1、狠抓“项目攻坚年”服务工作，并取得了成绩。
⑴、积极做好送政策，送服务到项目单位工作，着重解决重大项目前期工作推进过程中遇到的土地、规划、环评审批等问题的协调，加快推进项目前期。
⑵、对省市批项目，进行跟踪服务和协调，及时帮助解决项目在前期报批过程中碰到的问题和困难。
⑶、每月汇总、分析“项目攻坚年”重大前期项目形象进度，以及乡镇（街道）、部门每月投资排名通报，供领导决策参考。
⑷、全社会固定资产投资完成率位居全市第二、北三县第一。1-10月，我县限额上固定资产累计完成投资xx亿元，完成市对县考核年度计划的90%。
⑸、73个重大前期项目进展顺利。一是落实项目前期工作经费1500万元，并与项目单位签订责任状。二是抓好项目前期推进工作，截止到目前，9个市重大项目涉及的31个工作节点已完成23个；13个需上报国家和省市审批的项目，有9个快于工作节点。县级前期项目除规划、政策调整项目外，其余完成或基本完成任务，取得了显著效果。
2、项目要素争取卓有成效。
   ⑴、我们始终把争取项目工作作为科室工作的重中之重，主动与省、市发改委汇报衔接项目，积极争取上级部门的支持；同时及时掌握投资项目信息，有重点、有针对性地筛选项目，积极组织项目上报，为争取更多的项目资金尽职尽责。
截止目前，我科室共争取到上级各类补助资金1844.4万元，其中下各镇城镇污水管网工程800万元、xx县福应街道县前村村民公寓式住宅（城中村）项目250万元，创下历年同期最好水平。
⑵、积极包装省重大产业项目，向上争取土地指标，拓展发展空间。浙江省神xx旅游度假区游客服务中心公共基础设施项目获得省重大产业项目土地奖励指标70亩。同时，通过努力，我县3个项目列入2013年浙江省重大产业项目库，项目总用地为456亩。
⑶、积极做好省“411”重大项目的争取工作。我县共10个项目列入2013年浙江省扩大有效投资“411”重大项目建设行动计划，全省共安排了822个项目，其中台州市九个县市区单体项目有56个，xx项目数占台州市的17.9%。
⑷、积极做好2014年中央预算内资金申报工作，完成了下各镇城镇污水管网工程中央预算内投资计划的申报工作，项目总投资4656万元，申请中央预算内投资550万元。同时积极完成2014年省公共建设投资计划的申报工作，共申报8 个项目，申请省公共建设投资补助2050万元。
⑸、积极做好台风“菲特”受损的部分基础设施项目补助资金的申报工作，共申报14个项目，共受损资金3787万元，申请受损资金1155万元。
3、积极做好协调服务工作。
充分发挥发改作为牵头综合部门的优势，并充分利用设在我局的县重大项目联合办公这一平台，牵头组织各相关部门、建设单位召开了重大项目前期工作推进会，加强对重大项目前期工作推进过程中遇到的土地、规划、环评审批等问题的协调，从而加快项目建设进度。
4、积极做好调研工作。
   针对当前经济和社会发展中的热点难点问题能主动深入基层，深入实际做调查研究，及时发现带有苗头性、倾向性、普遍性的问题，多角度、深层次地研究并能提出有深度、有质量、有前瞻性和可操作性的对策建议，力求多解决一些实
际问题。今年我们科室调研和分析报告材料有：政府投资项目变更工作调研报告、2013年一季度我县固定资产投资情况分析、2013年二季度我县固定资产投资情况分析、缙云县和磐安县投资工作考察报告等。
（四）、加强队伍建设，提高素质技能。
1、加强自身学习，提高自身素质。建立了学习制度。科室同志普遍加强自学的基础上，内部注重互相学习、磋商，碰到疑难问题，及时向领导汇报请示，有效提升科室人员的综合技能。同时，积极参加省发改委组织的各类学习培训，科室同志普遍深化了对投资体制、项目管理、产业政策的理解掌握, 提高了业务水平。
2、做到分工协作，确保政令畅通。科室全体同志具有较强的团体意识，工作中相互尊重，相互理解。职责上做到既分工负责、又通力合作；做到工作不在我手里延误、事情不在我手里积压、差错不在我手里发生，确保科室工作顺利开展。
3、积极做好服务工作，提高服务水平。针对项目单位投资管理人员变化快、业务知识缺乏的实际情况，我们积极主动地做好服务工作，开展为项目单位送政策、送信息、送业务知识活动，提高了服务效率和工作水平。
（五）、加强廉洁自律，做到勤政为民
1、认真遵守各项廉洁自律制度。科室全体同志认真贯彻执行局统一制定的党风廉政建设、依法行政等工作制度；严格执行机关效能建设“四条禁令”、作风建设“八项承诺”、省委“六个严禁”等有关规定；认真参加局学习会和县里组织的廉政教育，努力做到严于律己，勤政为民，廉洁从政，树立了良好的科室形象。
2、积极推进我县的防腐体系建设。今年，我们除加强经常性的政府投资项目监管外，还会同县监察局、财政局着重做好新增中央投资项目监管工作，按照中央“两个严格”的原则，进一步加强项目管理，规范项目运作，确保新增中央投资项目按计划实施，严防“豆腐渣”工程和腐败工程。
3、加强政府投资项目的监督管理，促进廉政建设和机关效能建设。
投资科严谨的工作作风、踏实的工作态度、精细的工作成果，曾经多次得到省市发改部门和有关乡镇、部门、县领导的肯定，在业务办理中展现的务实、高效的工作能力也深得业主单位好评。
二、下阶段工作打算和承诺
认真回顾一年来的工作，我们虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但离组织和服务对象的要求还有很大差距，深感责任重大。下阶段及2014年，我们将继续结合关键岗位考评工作，立足本职，集中精力做好以下几方面工作，努力推动我县投资工作再上一个新台阶。
一是立足本职，谋划项目，促进xx发展。第一方面是积极做好2014年度全社会固定资产投资任务、政府投资项目计划和重大前期项目工作计划的编制、下达、实施工作；第二方面是加强投资工作的动态管理。及时做好每季度的投资运行分析，把握总量和变量对投资的影响；第三方面是积极做好要素争取工作。要抓住机遇，积极向上汇报、衔接，争取更多的国家、省重大项目和补助资金。
二是立足本职，创新工作，推进xx发展。第一方面是进一步深化“1+5+X”重大项目联合办公机制，加快推进重大项目推进速度；第二方面是进一步加强政府投资项目管理，提高财政性资金效益；加强政府投资项目工程变更管理，严格控制概预算。第三方面是进一步做好项目谋划工作，建立民间投资项目库，扩大民间投资，优化投资结构，促进全县固定资产投资稳定增长。
三是立足本职，强化服务，推动xx发展。继续按照关键岗位考评工作要求，进一步加强投资队伍建设，不断提高科室综合素质和服务水平，树立良好的科室形象，也为我县经济社会跨越发展尽心尽力。