在全县扩大有效投资动员会上的讲话

时间：2023-10-14 19:40:35|浏览次数：|

在全县扩大有效投资动员会上的讲话　　

同志们：　　

召开扩大有效投资动员会，县四套班子领导、法检两长都参加会议，充分说明县委、县政府对这项工作的高度重视。刚才，章县长部署了扩大有效投资工作任务，3个单位作了表态发言，各乡镇街道、相关部门签订了工作责任书，可以说，动员令已经发出，冲锋号已经吹响，军令状已经立下，接下去就看大家冲锋的气势、攻坚的决心和克难的本领。希望大家击鼓而进、敢打敢拼、能征善战，在扩大有效投资的战场上势如破竹，取得节节胜利。下面，我再强调三点意见。　　

一、抓项目扩投资是实现进位赶超的主引擎，力度要加大，节奏要加快　　

项目和投资是撬动发展的“杠杆”。从小处讲，一个好的项目可以带来一笔投资，可以救活一个企业；往大了说，一个重量级项目可以振兴一方经济，甚至改写一座城市的发展史。抓项目扩投资，从中央到地方，从国外到内地，每个地方都高度重视。2016年、2017年，省委、省政府连续两年在年初第一个工作日，举行全省重大项目集中开工仪式，向全社会传递了大抓项目、抓大项目的坚强意志。去年，市委、市政府先后4次召开扩大有效投资工作会议，也充分体现了对这一工作的高度重视。从我县实际看，这几年全县政府性投资大幅增长，为经济社会持续健康发展作出了重要贡献。　　

但跳出**看**，过去五年，全市固定资产投资年均增速达到19.3%，而我县为15.5%，比全市平均水平低3.8个百分点，与义乌、东阳等县市相比，差距更大。特别是2016年，全市固定资产投资增速保持在13.5%，我县通过努力才达到3.0%，比全市平均水平低10.5个百分点。今天的投资就是明天的产出，如果我们再不努力把投资抓上去，**与兄弟县市的差距就会越来越大，决胜全面小康、实现进位赶超也将成为一句空话。对此，大家必须有清醒的认识。我们必须牢记，有项目才有投资，有投资才有希望，有大投资才有大希望。　　

今年是新一届县级班子工作的开局之年。在抓项目扩投资上，起跑影响后势，开局关系全局。按照“两确保三高于”的目标，县委县政府经过慎重研究，确定今年固定资产投资增长要达到10%以上。实现这一目标，肯定有困难有压力，我们惟有咬定目标、迎难而上，积极抢抓国家战略举措多、发展政策环境好等历史机遇，抓住当前融资成本仍处在历史低位的有利时机，以首战必胜的信心决心、虎口夺食的狠劲韧劲，聚焦“三大廊道”建设，狠抓招大引强，加快引进和实施一批顶梁柱、旗舰式、支撑型的大项目、好项目，打响新一届县委县政府起跑“头一枪”，推进**进位赶超更快一步。　　

二、抓项目扩投资是推进转型富民的主抓手，发力要精准，落点要有效　　

扩大有效投资，一头连着需求端，一头连着供给端，是从供需两侧协同发力的最佳利器。推进绿色转型、美丽富民，必须准确把握投资的重点热点，不断提高投资的有效性和精准性，充分发挥政府投资的效益。　　

要以创新发展项目提升转型富民的“新动能”。加快科技城、高端装备制造产业园建设，引导和激励企业加大新技术、新产品、新工艺研发投入，全县研究与试验发展经费占生产总值比重力争达到2.4%以上。以旅游四镇为基点，打通“一轴一环一网”全域旅游环线，加快中部养生庄园、南部生态公园建设，形成“特色景区+风情小镇+美丽乡村”全域旅游大格局。　　

要以产业升级项目激活转型富民的“新引擎”。突出五大百亿产业，按照“产业政策要准”的要求，进一步推动政府产业基金和社会资本深化融合，找准突破口、抓住关键点，确保产业转型升级投资氛围更浓、效果更好、结构更优。突出工业技改投入，鼓励企业实施“两化融合”“机器换人”和智能制造试点，加大政策扶持力度，有序实施自动化、数字化、网络化和智能化改造，力争再打造一批智能信息化制造示范企业。　　

要以基础设施项目激发转型富民的“加速器”。抓住综合交通发展的黄金时期，大力实施综合交通建设大会战，以金武快速路工程、永武快速路工程、通用机场等重大交通项目为核心，积极参与“义甬舟”开放大通道和“义新欧”陆路大通道建设，主动融入全市综合交通廊道。要贯彻落实县委城市会议精神，把城市工作作为一号工程，加快城市有机更新。星期一，我们部署了城中村（棚户区）改造，下大决心、花大投入用四年时间完成全部任务。然而，政府投资毕竟是有限的，我们要发挥政府资金“四两拨千斤”的作用，引导带动更多的社会资金投入到城市建设当中，最大限度发挥政府投资的放大效应。　　

要以环境治理项目注入转型富民的“催化剂”。经过多年持续治理，特别是去年年底实施的熟溪滨水景观一期工程，**的母亲河熟溪两岸的环境已经得到彻底改变，“碧水穿城、山水相映”的美丽景象让人眼前一亮，受到人民群众广泛拥护。我们要持续加大环境治理的投入，精致打造温泉名城，全面推进城市修补和生态修复，提升城市颜值、展现山水之美，增强城市魅力，为全县人民创造更好的生活环境。　　

要以公共服务项目添加转型富民的“润滑油”。围绕补齐公共服务有效供给不足这一短板，优化教育资源配置，加快建设**一中等11所学校迁、改、扩、新建工程和第一人民医院4所公立医院（卫生院）迁改建工程；加快构建覆盖全县的现代公共文化服务体系；积极实施文化产业工程和文化惠民工程，加快实施文化中心、全民健身中心等项目，为全县人民提供更多更好的公共服务。　　

三、抓项目扩投资是锤炼**铁军的大考场，作风要优良，素质要过硬　　

重点项目建设是急难险重任务的代名词，历来是检验干部能力、作风、意志的试金石。近年来，我们连续开展“重点项目建设百日克难攻坚”活动，攻克了许多久拖不决的难题，也涌现了一批敢打敢拼的“狮子型”干部。比如，高铁北站站前广场和通站道路工程等重大项目，创下重点项目建设的“**速度”，值得大家总结学习。新的一年，希望大家自觉按照绝对忠诚、思想解放、勇于担当、能打胜仗的要求，在项目建设的战场上锤炼作风、砥砺品格，全面提升能力素质，用实际行动和实在效果诠释“铁军”内涵、展示铁军风采。今天的动员会，之所以请全县四套班子领导都参加，就是要进一步强化项目建设的领导责任，变项目联系制为项目责任制。县级领导要对责任项目的全年进度负总责，并作为年终述职的必讲内容。全县各级领导干部要主动深入项目一线访实情、催进度、抓落实，对涉及到项目建设的热点难点问题，要亲自协调、亲自督查、亲自解决，真正形成上下齐心抓项目的良好氛围。要进一步强化考核激励的导向和鞭策作用，大幅度提高重点项目建设在年度考核中的占比，对项目专项考核不合格的单位，取消评优评先资格，大力营造“以实绩论英雄”的干事氛围。　　

抓项目扩投资，要的是速度，靠的是服务，拼的是环境。要深化项目前期，特别是项目规划、土地征迁、融资拼盘等一些重要环节，一定要先行一步、做深一层，抓好打实项目推进的“基础桩”。要简化项目审批，建好用好“四张清单一张网”，大力推广“一口式”审批、代办式服务，真正变企业“路上跑”为审批“网上转”。要强化要素保障，深入推进“四换三名”“四破攻坚”“三改一拆”，腾出更多发展空间；争取有更多项目进入全省“盘子”，“戴帽”落实一批用地指标；抓好资源要素市场化配置改革，把土地、资金、环境容量等有限资源往大的引、好的配；加强项目跟踪服务，有效提高招商引资项目合同履约率、资金到位率和项目落地率。要继续开展打击“三强”活动，无理阻挠重点项目建设的，要坚决依法严肃打击，净化项目建设环境。　　