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医院分管行政后勤副院长2018年述职述德述廉报告
2018年度,按照医院领导班子分工,本人分管行政、后勤管理和基建工作。作为副职,我服从领导,服从组织,思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作积极主动,协助院长较好的履行职责。现按要求,将一年来的工作情况作如下汇报:
一、加强学习,努力提升政治素养和管理能力
认真学习党的十八大、十九大精神,认真学习习总书记系列讲话精神,贯彻落实市委市政府及上级主管部门的各项政策部署,认真学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》,《中国共产党纪律处分条例》,牢固树立宗旨意识,全心全意为病人服务,坚持以病人为中心的服务理念,尽力为医院的后勤服务做好保障工作。积极参加党组织的各项活动,带领大家学习党的各项路线方针政策,增强党的威信和凝聚力,自觉与党中央保持一致,为医院美好明天谋思路、谋发展。
二、工作作风情况
一年来,我始终严格要求自己,尽职尽责做好本职工作。坚持不懈的学习理论知识,不断提高工作水平和工作效率。工作中,我尊重领导,团结群众,办事认真,谦虚谨慎,忠于职守,任劳任怨,脚踏实地,顾全大局。始终牢记党和人民的重托,努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋,当好公仆,以执政为民的实际行动,取信于民,致力推动医院持续快速健康发展。
三、工作开展情况汇报
一年来,我协助院长进一步完善了各项行政管理规章制度,坚持用制度管人、管权,坚持用制度办事,按计划安排落实各项工作,坚持把反腐倡廉宣传教育与加强医德医风和职业道德教育紧密结合,按时完成上级交给的各项指令性任务。完成重点党报党刊的征订。认真落实廉政风险防控工作,严格执行八项规定,严禁“酒桌办公”,广泛开展医疗行业“九不准”等相关宣传教育活动。协助院长做好医院行政管理和人事工作,落实薪酬制度相关工作,严格执行干部任用条例。
树立为临床一线服务的理念,完善后勤服务的制度和流程,加强物资采购工作的制度化,为医院的后勤服务提供保障,因总务后勤工作人员结构不合理,导致执行力不到位,服务保障工作滞后情况时有发生。
加强资产的管理工作,健全资产管理制度,2019年完善固定资产帐、卡、物三相符合和盘点工作,建立健全固定资产的采购规定,院内申报手续及固定资产的报废处置手续流程。
2018年3月15日,我院的住院楼综合楼正式投入使用,指导并协助各科室顺利完成搬迁工作,协助巢湖市重点局解决一期工程尚未完工的建设问题,协调巢湖市重点局,解决住院综合楼使用期间夏天空调冷凝水故障的问题。
随着新住院综合楼的投入使用,针对新的环境和规范的消防设施,加强全员消防知识培训和演练,消防电梯,锅炉,水、电、气等均由专人负责管理,制定各项管理制度和巡视制度,医院督察组定期和不定期进行检查,协助院长完善后勤服务外包相关事项。
我院二期门急诊综合楼于2019年10月获xx市发改委批复立项,该项目由巢湖市重点局代建,项目前期工程由医院准备,目前正在做项目前期准备工作及过渡期间用房的准备工作。
四、廉洁自律情况汇报
自觉加强党风党纪学习和廉政教育,能够做到严于律己,廉洁自律。能够做到严于律己、廉洁自律、严格遵守《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,始终保持共产党人的政治本色,教育自己的家人没有利用职务和工作之便以权谋私,无参加可能影响公务的宴请,不受礼、不送礼,严格执行重大事项报告和收入申报制度。严格遵守组织人事纪律,不谋私利,带头执行廉洁自律各项规定,坚持以身作则,自觉接受组织和群众监督。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,时刻以高标准要求自己,增强拒腐防变的自觉性。
五、存在不足
1、虽然能够尽量安排时间学习,但主要是为了完成上级部署的学习任务,没有把学习看作是提高自己思想政治素质的需要,改造主观世界的需要,仅是一种被动的应付性的学习,学习不够深入,缺乏系统性,对一些重大理论问题理解掌握的不够。
2、工作按部就班,缺乏创新,习惯于布置什么干什么,能做多少做多少,遇到难度大的事情,攻坚克难的勇气不足,办法不多,没有一抓到底的精神。
3、受社会上奉行的“好人主义”思想的影响,在班子内部、同志之间,开展批评时有“老好人”的思想,批评时“辣味”不足。同时,自己对各方面的批评和帮助虚心接受不够,自我批评更不够。
六、下一步工作计划
本人在下一步工作中,要不断加强自己的思想道德修养,认真学习领会党的十九大精神和习总书记系列讲话精神,不断提高自己的政治思想水平,树立崇高的科学的理想和信念,进一步树立正确的世界观、人生观、价值观。学习、落实好《廉政准则》,端正思想作风、克己奉公、坚持原则、主持正义、维护群众的权益。在加强理论学习的同时,还要坚持理论联系实际,勤奋学习,用于实践,创造性地完成工作任务。