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五磁村正处在由乡下农村向新农村社区转型,农业向工业、商业、服务业转型,以城市化带动乡村振兴,以工业化致富农民,不断发展壮大村级集体经济,实现社会和谐稳定,真正实现老有所养、病有所医、学有所教、困有所帮、住有所居的幸福生活。
一、五磁村现状及集体经济发展中存在的问题
(一)五磁村现状
五磁村作为国家级经济开发区港口生态产业园的属地村,全村现有30个村民组,1361户,3900余人。现在五磁村的发展格局正悄然的发生着改变,总体上五磁村住宅区和种植区逐渐被工业开发区所取代,散住村民逐渐集中被安置到新港绿郡东西、柳溪公园安置区、盛世家园四个安置区,全村总体格局在不断的融入经济开发区进程中。
(二)集体经济发展中存在的问题
现阶段是农民向居民转型的阶段,全村经济和社会全面发展的同时,也存在不同层面的问题,突出体现在以下两个方面:
1、村级集体经济收入来源单一
现有的村级集体收入渠道主要依靠征地提留、租赁收入、财政补助和其它政策性补偿,创收渠道狭窄,层次单一。
2、第三产业发展相对滞后,就业渠道狭窄。
企业发展需要青年劳动力,后勤岗位也只能容纳很少的中年劳动力,而本村商业、服务业规发展相对比较滞后,无法吸收太多的剩余劳动力。
3、集体经济可持续增长能力不强,缺乏后劲。
集体经济中资金占比较高,缺乏长远稳定的收入项目来支撑壮大集体经济,可持续增长空间有限。
二、探索集体经济发展新模式的必要性
港口生态产业园有着“城市副中心、工业主战场”的称号,五磁村作为属地村,新农村社区建设是五磁村未来发展进程中的一个必备过程。港口生态产业园开放近10年,发展突飞猛进,但作为属地村的五磁村却有“两不像”之说,既不像农村又不像社区。五磁村作为全市乃至全省对外开放的窗口,只有加快推进新农村社区建设,探索集体经济发展新模式,才能把握住港口生态产业园大发展中带来的大机遇。
三、新农村社区集体经济发展的优势
(一)良好的区位优势
五磁村位于宁国市港口镇西北部,北与宣城市宣州区黄渡乡接壤,地处核心地带,汪港公路纵贯境内,交通便利,宁国市经济开发区港口园区核心区坐落在我村境内,是宁国市打造“工业新城区,城市副中心”的主要战场。重点企业统筹布局,开放投资活力竞相迸发。安徽高德韦尔精密部件有限公司、宁国广申竹木制品有限公司、安徽宁磁电子科技有限公司、宁国市华骏铝业有限公司、宁国市兆元机械科技有限公司、安徽朝农高科化工股份有限公司、安徽龙达装饰材料有限公司、锦洋高新材料股份有限公司、宁国井田机电有限公司、宁国市大唐建材有限公司、安徽宝恒新材料科技有限公司、安徽阳天机械工业有限公司、宁国新创金属制品有限公司、安徽永耀纺织科技有限公司、安徽丰鼎纺织有限公司等规上企业坐落于本村内。
(二)逐渐改变的群众观念
五磁村村民随着港口生态产业园的征迁,由过去的“脸朝黄土背朝天”到现在的小资,对征迁具有较高的接纳性,村民改善居住条件的愿望变得迫切。
(三)港口镇党委、政府的长远战略性的规划
港口镇党委、政府一直以来特别关注五磁村的未来经济发展,为加快新农村社区经济建设的发展,港口镇党委、政府采取了一系列切实有效的推进措施:
1、立足长远发展,做好未来规划。为进一步做好工业集中区和农民住宅区的分离,全面启动了安置区工程,将分散的农民住户统一安安置到小区居住,既能有效发挥工业集聚的力量,又便于依托农民集中区充分发展商贸服务业,积极推进第三产业向更高层次发展。
2、打造物流,物业服务品牌。伴随工业的发展,商业、服务业也会逐渐形成气候,物流行业、小区物业也有待提高档次和服务水平,人民群众日益增长的物质、文化生活的需要同服务水平相对较低的矛盾日渐明显,这就要求依托现有资源积极发展物流、小区物业等。
四、新农村社区集体经济发展的主要措施
以市场为导向,创新思路,科学发展,从村级经济基础、区位优势、资源条件等实际情况出发,探索多种发展模式和实现形式。
1、推进便民服务中心大楼建设。便民服务中心大楼建成后,主楼可供开设酒店式公寓、星级写字楼,门前场地可供各种机动车辆停靠。村级集体经济组织可以通过招聘懂经营、会管理的人员参与经营,也可以吸引家乐福、大润发等知名大公司入驻,从而成为港口镇最繁华的地带。
2、挖掘新农村社区特色资源,打造居民休闲娱乐品牌。五磁村将在新建便民服务中心大楼西侧铺设了居民休闲健身广场,体现我村以人为本,践行科学发展的理念。
3、利用村自有资金投入建设经营性门面房,根据市场经营状况、社会生活发展状况,适度按年递增、逐年交付租金。将资金变为资产,实现一次性投入,年年受益。
4、积极和园区协调我村“回留地”资源,通过建设标准厂房对外出租等形式增加集体收入,壮大集体经济。
5、利用园区区域优势,开发人力资源服务项目。本村劳动就业人数近2000人,外来打工人口与日俱增,企业的集聚、人口的增多,需要更多优质的服务。根据企业需要进行职业技能培训,网上招工中介以及为企业进行网上推介服务,逐渐形成人人有事干、无人吃闲饭的良好局面。
6、创办公司,采取自主经营或者与有实力单位合作经营的模式,开发具有一定市场竞争优势和发展前途的项目,发展以企业为对象的生产性服务业,如建筑、会展、物流、开放性食堂、团队集训、商务、外包、批发等。
7、推进土地流转。成立土地流转服务中心,在依法、自愿、有偿、规范的前提下,集中连片流转土地,加强服务、指导,增加集体收入。也可在改善农业基础条件的基础上引入现代农业项目,统一对外发包,实现土地规模化、集约化经营,提高土地效益,增加集体收入。