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乡镇街道级“大干一百天、实现双过半”竞赛活动工作方案
为认真落实《区开展“大干一百天、实现双过半”竞赛活动工作方案》文件精神,镇党委、政府决定从3月上旬起至6月下旬,全面参与区“大干一百天、实现双过半”竞赛活动,特制定本工作方案。
一、活动目的
紧扣“双过半”(时间过半、任务过半)、“双胜利”(打贏疫情防控总体战、打赢经济保卫战)这一总体目标,全力以赴抢机遇、解难题、补损失、促发展,集中精力抓好上半年经济工作,开展项目建设大提速、产业发展大提效、消费升级大提振、市场主体大提质、营商服务大提标、干部能力大提升六大行动,圆满完成双过半目标任务,在全区竞赛活动中争先进、创一流,实现我镇经济社会又好又快发展。
二、组织机构和职责
成立镇“大干一百天、实现双过半”竞赛活动领导小组。顾问:
组长:
副组长:
成员单位:
领导小组建立定期调度会商机制,每周调度竞赛活动推进情况;各党政领导对牵头联系项目全面统筹调度。镇经济发展办负责竞赛活动日常信息归总、统筹和上报;协助领导小组进行工作调度、问题交办;沟通对接区发改委掌握全镇竞赛工作推进情况,及时通报区竞赛工作考评情况。镇纪检监察室负责对相关工作和领导小组每周调度铺排进行督查落实,跟踪问效。各成员单位负责牵头项目工作推进和服务企业发展及环境保障,及时向经济发展办提交相关工作情况,及时落实解决领导小组调度工作、交办问题。
三、区竞赛活动六大行动及具体内容
区竞赛活动开展“项目建设大提速、产业发展大提效、消费升级大提振、市场主体大提质、营商服务大提标、干部能力大提升”六大行动,党政领导、成员单位、各村(社区)要深入研判,对标对表,优化服务,切实解决对口领域和辖区范围内项目推进和企业发展各类问题。
1.开展项目建设大提速行动:帮助解决一批项目建设过程中遇到的具体问题,促进续建项目复工、新建项目开工、预备项目转新建。
2.开展产业发展大提效行动:推进产业招商和总部企业引育,促进科创经济、开放经济提质增效。全面完成电网“630攻
坚”等工作任务,增强产业发展要素保障。
3.开展消费升级大提振行动:提振消费市场人气,促进传统商贸综合体转型发展。
4.开展市场主体大提质行动:加大企业“入规升高上市扩面”力度,强化政策兑现支持,大力培植长效税源,促进市场主体量质齐升。
5.开展营商服务大提标行动:深入开展“双对标”和“指标长”活动,全面构建企业全生命周期服务体系,深入一线帮助企业(项目)解决具体难题,大力推行帮代办模式,推行24小时政务服务不打烊,帮助企业(项目)办事减流程、缩距离、省时间。
6.开展干部能力大提升行动:将竞赛作为干部练兵场、阅兵场,加强干部经济业务能力培训,选派优秀干部参与企业(项目)帮扶工作,推动干部在交流和服务中提升工作能力,通过重奖严罚,在全镇形成抓产业发展的浓厚氛围。
四、竞赛任务内容和牵头(责任)单位
(一)“双过半”经济指标竞赛任务
1.规模工业增加值(牵头单位:镇经济发展办);
2.固定资产投资(牵头单位:镇经济发展办);
3.社会消费品零售总额(牵头单位:镇经济发展办);
4.区定财政收入计划(牵头单位:镇财政所);
5.重大项目建设完成进度(牵头单位:镇城建办)。
(二)主要经济指标竞赛任务
1.工业,重点关注工业技改投资、工业投资、入规数、智能化改造数等指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);
2.固定资产投资,重点关注投资增速及增量贡献值指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);
3.重大项目建设,重点关注新建项目开工、重大项目对投资贡献率等指标运行情况(牵头单位:镇城建办);
4.服务业(含社会消费品零售总额),重点关注服务业增加.值、其他营利性服务业营业收入、总部经济、限额以上社会消费品零售总额及增速、新增限上社零企业数量等指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);
5.税收收入,重点关注税收计划完成进度等指标运行情况(牵头单位:镇财政所)。
(三)其他经济指标竞赛任务
1.外经外贸,重点关注外贸进出口指导目标、实际利用外资、招商引资等指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);
2.建筑业,重点关注建筑业总量产值、市政基础设施项目建设等指标(牵头单位:镇城建办);
3.电网“630攻坚”(牵头单位:镇农办)。
(四)其他事项
1.不发生重大疫情(责任单位:镇社会事务办);
2.不发生重大安全生产事故(责任单位:镇综治办);
3.不发生重大食品安全事故(责任单位:镇生态环境办);
4.不发生重大环保事故(责任单位:镇生态环境办)。
五、工作安排
(一)推进时序
1.动员阶段(3月上旬至3月中旬):动员部署全镇参加“岳麓区‘大干一百天、实现双过半’竟赛活动”。
2.竞赛阶段(3月下旬至6月下旬):全面推进竞赛活动各项工作任务落实,在全镇形成浓厚的竞赛活动氛围。
3.总结阶段(7月上中旬):总结活动开展情况,竞赛活动结果纳入对相关办所和村(社区)的年度绩效考核。
(二)工作调度
1.领导小组每周调度一次,重点研究镇级层面疫情防控情况、经济运行情况、《政府工作报告》目标落实情况、重大项目建设情况,以及其他需要镇级层面协调解决的重大问题,“一周一调度、一周一汇总、一周一交办、一周一通报”;每月对各成员单位下达指导性工作意见,并对竞赛工作情况一月一排名。
2.各牵头领导要切实掌握情况,发现问题及时调度;牵头部门每周五上午12:00前将本周工作推进情况及需提交镇活动领导小组统筹调度解决的问题,报镇经济发展办。
3.镇经济发展办对收集反馈的问题建立台账,分层分类提交领导小组讨论交办,逐个逐项销号,并于每周二上午8:30将
相关工作推进情况报镇活动领导小组组长、副组长。
六、工作保障
(一)高度重视
各部门要将“大干一百天、实现双过半”作为落实中央“六稳”要求、确保完成上半年工作目标任务的重要举措。涉及政策的相关单位要对政策进行梳理汇总、集中发布。各项目推进
(企业服务)牵头责任单位及各村(社区)要进一步细化制定相应竞赛目标完成保障方案,担负起帮扶主体责任。
(二)加强督查
将竞赛活动纳入相关办(所)、村(社区)督查范围,由镇纪检监察室组织专题督查。对在推进中行动较快、成效明显的,予以通报表扬;对落实不力、弄虛作假的,予以通报批评。镇党委、政府将在本次竞赛活动中考察甄别干部,对表现突出、堪当重任、成绩显著的同志予以表彰奖励,并作为选拔任用干部、评先评优的重要依据。
(三)加大宣传
镇党政办负责组织制定宣传方案,对全镇落实抢机遇、解难题、补损失、促发展的新成效、新经验、新典型进行全方位报道,营造助力全镇经济发展的浓厚氛围。
(四)奖惩兑现
镇竞赛活动领导小组根据全镇在全区竞赛中的成绩,对完成双过半的单位,结合竞赛指标进度、质量、增速、贡献率等
因素综合考评,科学制定月度进度奖励和双过半贡献奖励,并将竞赛结果在年底绩效考核中予以应用。相关指标3-6月数据按照30、30、20、20的权重计入半年评比总分。各参赛主体主要经济指标数据由镇统计站提供。奖励方案及绩效考核兑现奖惩方案由镇竞赛活动领导小组另行研究。